Data Gouvernance

L’explosion du volume de data stockées étant une réalité pour tous, il est important de se familiariser avec le concept en acculturant toute l’entreprise. Ces dernières années, il y a eu une inflation du terme « datas », beaucoup trop utilisé par les chefs d’entreprises, mais en réalité, peu de gens savent ce que le concept recouvre précisément. Un travail de pédagogie préalable comme pré-requis n’est pas une option, sinon comment s’assurer que les acteurs s’approprieront bien les projets pour leur donner une chance d’aboutir.

Rendre disponible la donnée

Ce pré-requis est d’autant plus indispensable que la data a vocation à être partagée et mise à la disposition du plus grand nombre dans l’organisation. Pour partager un objectif commun et optimiser la communication, tous les acteurs de l’entreprise doivent accéder à un niveau de culture minimum requis en fonction de leur profil ! La data doit impérativement être rendue digeste pour en permettre une pleine exploitation et une compréhension pertinente.

La capitalisation, le partage des connaissances et la création de valeur sont autant d’outils qui fédèrent l’ensemble des équipes métiers. Un outillage cohérent qui fait l’efficacité de l’Enterprise Data Platform : faire progresser sans cesse et collectivement, la valeur nouvelle obtenue de la donnée.

Les outils ne font pas tout, loin de là, mais vont rendre possible, et surtout durable, ce projet collaboratif complexe.

La mise en œuvre d’une gouvernance de la donnée transverse et dotée d’un fort support en interne est indispensable à la réussite d’une transformation data !

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